作為一家民營企業，近年來，瓦房店金峰軸承制造有限公司把抓安全生產作為公司的主要內容之一，通過建立長效機制，加大安全生產督促檢查力度，使公司實現了10年無安全生產事故，為企業長足發展創造了穩定的環境。

　　金峰軸承為了創造良好的安全管理機制。公司根據國家安全生產標準化要求，并結合企業自身實際，重新完善充實了《隱患排查制度》、《安全用電管理制度》、《職業安全健康管理制度》等20項安全生產制度。在提高員工安全生產意識過程中，公司長期實行三級教育培訓制度，每周六下午，公司領導層都要通過遠程教育或聘請專家學習企業科學發展、安全發展的新理念和新方法。每周一，公司的管理層都要接受安全生產工作的業務培訓。一線工人則要隨時隨地接受培訓。公司要求員工班前班后都要進行安全隱患排查，嚴格執行規章制度，按操作規程操作，按工藝要求加工，確保人員、生產、設備安全。此外，金峰軸承還不斷拓寬安全范疇，提升安全管理層次。在事故處理上做到“四個不放過”,即：事故原因未查清不放過；責任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受教育不放過。

　　良好的安全管理機制，使員工們的安全生產意識不斷提高，逐漸由“要我安全”向“我要安全”轉變，安全行為也由“他律”向“自律”轉變。

做好產業規劃  推動產業升級