企業效益要上去，提升效率是首要任務，同時，降低單位產出成本也非常關鍵。在這方面，萬向傳動軸公司每年都能以“看似不大的規模”，做出讓人欣喜的效益，靠的就是精細管理，精致經營。在保持既定產值，不斷降低成本方面，公司主要從大小五個方面入手，節能降耗，助推效益提升。

　　淘汰高能耗、高排放設備。傳動軸一直注重對既有設備、工藝、技術的“盤點”：1-10月以來，已累計清理閑置、低效能設備26臺，在節省大筆管理費用的同時，還收益23萬余元。

　　加大節能減排技改力度，新進設備注意高效低排。老舊設備淘汰，新進設備要跟上。在購進新設備時，傳動軸著重考慮能耗和排放指標，力爭“技能減排”一次到位。比如，公司在引進重型軸叉摩擦焊設備的基礎上，今年10月又有兩臺傳動軸摩擦焊設備簽訂了技術協議。目前設備已經投入使用，在減少過程工序、降低能耗并提高勞動生產率方面成果明顯。

　　加大監測控制力度。每個月公司都實行能源消耗考核，用電峰谷比和萬元產值能耗分別控制在一定指標內；全面擴大清潔生產、推進精益生產，杜絕各種浪費。經過一番努力，公司的廢品率同比下降約24％。

　　大處著手，小處著眼。在日常辦公中，傳動軸注重從細節上完成改進，比如推廣無紙化辦公，用網絡傳真代替紙質傳真，大大節約了資源和費用。

　　持續推進和深入。傳動軸將節能減排與降耗當做一項常規工作，在生產經營中日常化、常規化，使之成為一種習慣，于平常細微中，實現企業發展方式質的轉變。