2013年，一汽無錫柴油機廠在復雜的市場競爭環境中逆勢而上，主要經營指標穩中有升：柴油機銷量同比增長9%，主營業務收入同比均增長15%以上，利潤同比增長96%，總資產周轉率、流動資產周轉率等體現企業運營能力的指標，以及人均產值、人均銷售收入等體現生產效率的指標位居行業首位。其中，主推產品“奧威”11升機占據國內11升機市場份額的47%。
　　去年來，面對“微增長”的行業形勢，錫柴及時調整發展戰略，積極從“數量增長型”向“質量和效益并重型”轉變。質量是企業的生命，錫柴以“可靠性增長工程”為主線，以三包管理拉動質量管理提升。在質量控制上，強調通過技術手段來減少質量差錯，加強了質保手段提升的投入和建設。錫柴強化廠內廠外聯動，他們強化內外聯動。同時，在廠內進一步完善了“三包”管理，在廠外與41家供應商聯手，推進28種零部件的可靠性提升，形成了9項錫柴獨享的改進措施，進一步提升了產品質量。“市場就是戰場。我們企業在群雄逐鹿的‘戰場’中排難闖關，使產品結構、市場結構、改裝車結構進一步優化，逐步樹立了高端品牌形象。
　　去年，在一汽市場柴油機銷量同比增長23%；非道路產品銷量同比增長52.4%；叉車銷量同比增長57.6%；發電機組銷售同比增長63%。在海外市場以完善營銷和服務網絡為先導，在南非、智利等新建海外辦事處，還瞄準西歐發達國家和南美市場，抓住發電機組產品批量供貨的契機，實現了向高端市場的批量出口，累計出口近15000臺。”錫柴有關領導稱。
（來源：科技日報）