作為一個(gè)企業(yè)首腦，任正非是一個(gè)符號(hào)。這是一個(gè)深刻擁抱現(xiàn)實(shí)圖景而又有強(qiáng)大突進(jìn)意志的人，他冷靜卻又激情，廣博卻又孤獨(dú)，偏執(zhí)卻又包容。如歷史上的很多杰出人物一樣，復(fù)雜多面，與眾不同。

　　關(guān)于任正非，多數(shù)人深知他是一個(gè)具備強(qiáng)烈危機(jī)感、軍事化管理自己的團(tuán)隊(duì)、低調(diào)異常的人。不過(guò)，任正非或許也有不為人知的一面：對(duì)危機(jī)坐立難安，遇到困難又不可救藥地樂(lè)觀；曾經(jīng)得過(guò)嚴(yán)重的抑郁癥；作為一個(gè)管理者，他其實(shí)很喜歡務(wù)虛，很多變，也沒(méi)有耐心聽(tīng)別人把話說(shuō)完；不過(guò)，他對(duì)員工又有寬容和溫柔的一面……

　　任正非一輩子愛(ài)讀書學(xué)習(xí)，幸運(yùn)的是他在“文化大革命”前的1963年考上了重慶工程學(xué)院。考上大學(xué)，有了知識(shí)儲(chǔ)備，為后來(lái)任正非創(chuàng)辦華為打下了基礎(chǔ)。如果任正非年紀(jì)小幾歲，遇到“文革”，就沒(méi)有讀大學(xué)的機(jī)會(huì)了。任正非家中兄妹7人，弟妹均沒(méi)有機(jī)會(huì)上大學(xué)。如果任正非不上大學(xué)，就沒(méi)有機(jī)會(huì)從貴州小山村走出來(lái)，可能就沒(méi)有華為公司了。任正非在《我的父親母親》一文中寫道：“我能考上大學(xué)……如果不是這樣，也許我也建不了華為這樣的公司，社會(huì)上多了一名養(yǎng)豬能手，或街邊多了一名能工巧匠而已。”

　　正是他的這些精彩思想，指導(dǎo)華為建設(shè)起了一種開放健康的企業(yè)文化；透過(guò)層層迷霧正確地預(yù)測(cè)了未來(lái)，從而讓華為公司在長(zhǎng)達(dá)20多年的時(shí)間里茁壯成長(zhǎng)。

　　從不接受采訪，得過(guò)嚴(yán)重的抑郁癥

　　在中國(guó)的企業(yè)家中，任正非是最低調(diào)神秘的，從未接受過(guò)任何媒體的正面采訪，從不參加評(píng)選、頒獎(jiǎng)活動(dòng)和企業(yè)家峰會(huì)，甚至連有利于華為品牌形象宣傳的活動(dòng)，他都一律拒絕。

　　他說(shuō)：“我為什么不見(jiàn)媒體，因?yàn)槲矣凶灾�之明。�?jiàn)媒體說(shuō)什么？說(shuō)好恐怕言過(guò)其實(shí)；說(shuō)不好別人又不相信，甚至還認(rèn)為虛偽，只好不見(jiàn)為好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。我知道自己的缺點(diǎn)并不比優(yōu)點(diǎn)少，并不是所謂的刻意低調(diào)。”他希望華為員工要“安安靜靜”的，不要到網(wǎng)上辯論，“那是幫公司的倒忙。”

　　追根溯源，任正非這樣做，是“文革”期間，任父受到批斗，導(dǎo)致他入伍后盡管多次立功，卻一直沒(méi)有通過(guò)入黨申請(qǐng)。這讓他習(xí)慣了不得獎(jiǎng)的平靜生活。文革結(jié)束后，“標(biāo)兵”“功臣”等榮譽(yù)排山倒海向任正非涌來(lái)。受過(guò)去經(jīng)歷對(duì)心理素質(zhì)的“打磨”，面對(duì)這一切，任正非早已淡定。

　　1992年，華為營(yíng)收突破人民幣1億元，任正非卻毫無(wú)喜悅，他在該年的年終大會(huì)上只說(shuō)了一句：“我們活下來(lái)了，”就淚流滿面到無(wú)法繼續(xù)。研發(fā)有如一個(gè)無(wú)止盡的黑洞，不斷吸干賺來(lái)的錢，邊疆區(qū)域與小企業(yè)帶來(lái)的現(xiàn)金流，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支付打入二、三級(jí)城市。