訊：企業的創業過程，可謂“其作始也簡，其將畢也必巨”。在鼓勵創業創新的環境下，開辦一個企業也許并不太難，可要運營好一個企業，則會遇到難以想象的艱難險阻。

開創了我國光伏產業趕超世界先進水平之先河，其在短期內發展、壯大，成為世界光伏行業翹楚，令人稱道；而其因判斷失誤、盲目擴張，迅速走到破產邊緣，成為中國光伏電池行業第一個倒下去的巨人，又令人扼腕，促人深思。

電力公司考察》，試圖跳出這個窠臼，從第三只眼看企業，客觀描述企業的興衰，平實、深入地剖析尚德的創業以來的經營、管理，全盤追述其從興盛到破產的過程，讓讀者從其發展中了解其中的經驗和教訓。

電力公司的經驗和教訓，對迷茫探索的創業者而言，是一個有效的指南針，對于全面認識光伏業的未來，都有極大的意義。

　　尚德的實例，告訴創業者成功所需的天時、地利、人和的環境；對于處于艱苦爬坡期的企業，是一面光滑的銅鏡，告訴創業者如何創新、拓展和轉型；對處于一覽眾山小的成功企業而言，尚德是一副苦澀的清醒劑：一步出錯、滿盤皆輸；對于制定產業政策的人員，尚德一個警世鐘，昭告世人怎樣的政策可以扶持企業發展，怎樣的政策又可能給予一個行業毀滅性的打擊。

　　決定創業成敗的最關鍵因素，并非資金、人脈、行業，而在于是否找準客戶需求。創業者應在抓住機遇，找準需求、顛覆商業模式、輕資產運營上格外注重，如此便能少走彎路，增加成功幾率。