訊：2012年之于中國(guó)光伏業(yè)，既是多事之秋，又是涅槃之年。

太陽(yáng)能組件產(chǎn)能暴漲，價(jià)格卻直線下跌。

”(反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼)調(diào)查終裁結(jié)果，宣布征收反傾銷(xiāo)稅；歐盟對(duì)華反傾銷(xiāo)調(diào)查立案，印度也跟風(fēng)提出反傾銷(xiāo)調(diào)查。

制造商的銷(xiāo)售收入大幅減少，國(guó)內(nèi)銀行停貸，國(guó)內(nèi)多家光伏企業(yè)遭遇“破產(chǎn)門(mén)”。

控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“尚德電力”)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官施正榮退居二線，賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“賽維”)創(chuàng)始人辭任首席執(zhí)行官，多家光伏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有意或無(wú)意地選擇“退隱”，光伏業(yè)界人心惶惶……

產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布，分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目免費(fèi)并網(wǎng)措施正式實(shí)施。比如，作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的民營(yíng)清潔能源發(fā)電企業(yè)，漢能控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“漢能”)開(kāi)始了對(duì)海外光伏企業(yè)的并購(gòu)……產(chǎn)業(yè)興衰、企業(yè)存亡本就存在生命周期。問(wèn)題是，此次危機(jī)出現(xiàn)在了曾被視為“一出生就風(fēng)華正茂”的中國(guó)光伏業(yè)。“光伏末日論”站得住腳嗎？大浪襲來(lái)，有進(jìn)有退，如果中國(guó)光伏業(yè)面臨的是群體性危機(jī)，為何有的企業(yè)急劇衰退，而有的企業(yè)卻能大踏步前進(jìn)？

　　辯證法告訴我們，世界上沒(méi)有絕對(duì)的“危”，也沒(méi)有絕對(duì)的“機(jī)”。如果辯證地思考2012年中國(guó)光伏業(yè)的眾多順向、逆向事件，結(jié)論恐怕會(huì)大為不同。