訊：2014年中國光伏終端市場建設(shè)目標(biāo)是14GW，到2015年累計建設(shè)目標(biāo)是35GW，資金需求分別是1200億元、累計3500億元，中國正在成為光伏發(fā)電大國，每年的建設(shè)資金需求是巨大的。從中國產(chǎn)業(yè)、金融環(huán)境的現(xiàn)實(shí)看、從資本市場成熟國家的經(jīng)驗(yàn)看，解決如此巨大資金需求的希望在金融創(chuàng)新。

健康發(fā)展的若干意見》提出：“把擴(kuò)大國內(nèi)市場、提高技術(shù)水平、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本出路和基本立足點(diǎn)”，其意義十分重大。筆者以為，沒有強(qiáng)有力的終端市場就沒有強(qiáng)大的光伏產(chǎn)業(yè)，具體體現(xiàn)在兩個方面：其一，擴(kuò)大國內(nèi)終端市場與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)系重大。2012年以前，中國光伏只是一個全球最大的光伏產(chǎn)品加工國，處于產(chǎn)業(yè)鏈利潤的最低端。只有生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)入終端市場，才有可能實(shí)現(xiàn)向光伏發(fā)電服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國光伏產(chǎn)業(yè)的升級換代時代才能到來；其二，擴(kuò)大國內(nèi)終端市場與調(diào)整中上游供求失衡關(guān)系重大。當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè)是非完全市場化產(chǎn)業(yè)，在中上游產(chǎn)能仍處于嚴(yán)重供大于求時期，通過合理擴(kuò)大下游市場需求，反向引導(dǎo)中上游調(diào)節(jié)供給、產(chǎn)業(yè)整合十分必要。所以合理構(gòu)造終端市場，既是加速產(chǎn)業(yè)整合的綱舉目張之舉，又是維護(hù)和提高中國光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭力的重中之重。

建設(shè)規(guī)模為4.2GW，位居全球第三位，個人屋頂光伏電站規(guī)模占全部終端市場份額的65%，主要是由5家企業(yè)完成，其中因發(fā)展最快而被中國光伏企業(yè)熱議的Solarcity一家便占據(jù)了這個市場32%的市場空間。從一家名不見經(jīng)傳的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為發(fā)電服務(wù)企業(yè)并成為龍頭老大，是資本市場的完善和金融創(chuàng)新支持的商業(yè)模式發(fā)揮著根本作用。

　　對于光伏終端市場規(guī)�；�融資，筆者堅(jiān)持以為“產(chǎn)業(yè)投資基金+資產(chǎn)證券化+滾動發(fā)展”是最適合模式之一，金融創(chuàng)新是支持這一模式的關(guān)鍵，抓住金融創(chuàng)新就抓住了終端市場融資的關(guān)鍵。