試點開啟，廣電就提出了大力發展NGB網絡建設，同時全面推動網絡的雙向化改造，然而在三網融合的大潮中，電信運營商的寬帶建設發展如火如荼，而廣電的網絡改造則漸漸偃旗息鼓，與電信運營商的寬帶建設相比，廣電的網絡改造所帶來的產業拉動力十分有限，同時由于廣電自身的體制問題，也使其市場化進程十分緩慢。

統計就可以看出，廣電的雙向網改用戶數十分有限，而沒有開通雙向通道則無法實現與網絡資源的連接。廣電雖然有同軸電纜等寬帶接入資源，然而相比之下，其“管道”價值依然很低。要做管道運營商，廣電現有的基礎依然達不到這一標準。