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小米成功背后:基于互聯網思維的制造業發展之道

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:116
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訊:美國頗具影響力的商業雜志《快公司》2月發布了2014年最具創新力的50大公司,中國國產智能手機小米位列三甲之內。小米成立于2010年,在2011年推出第一款硬件產品,但2012年的收入規模就達到126億元,2013年收入規模甚至超過300億。一家典型的制造業企業往往需要十年、甚至二十年才能做到十幾億的收入規模,而近兩年,不少新模式的企業往往通過幾年的時間,就成為了幾十億、甚至上百億規模的企業,小米就是其中典型的代表。

  小米成功背后互聯網思維功不可沒

  從傳統制造業角度看,小米很“另類”。它的“另類”在于,手機生產本身屬于制造業,而小米的成功,恰恰在于“去制造化”。那么是什么使得小米能夠上演爆發式的增長呢?在這其中,互聯網思維功不可沒。

  在互聯網時代,企業與用戶之間的阻隔被消除,在產品設計、研發、生產、甚至售后,企業可以隨時與用戶保持溝通,獲取用戶的反饋,及時提供軟件的更新、以及在下一代硬件上的完善。這使得小米聚集了千萬的“米粉”,共同為小米出謀劃策,為小米的品牌代言,形成了良性互動的生態圈。其次,高效產品供應鏈的支撐。小米公司實施“去制造化”戰略,沒有生產硬件的能力,但是通過組織架構創新、高效的供應鏈管理,可以基本實現按需定產,加快資金周轉速度與庫存周轉速度。行業普遍的庫存周期在2-3個月,而小米僅有10天;在實體渠道銷售的品牌往往有較大的應收賬款,而小米是現款現貨。由此可見,基于互聯網發展的思維是小米走向成功的核心。

  互聯網思維三大特征促使企業更好發展

  “互聯網思維”火了。就一兩年的工夫,“煎餅”“小米”成了時尚大餐,銀行、電信被挖了墻腳……這些原來沒想過,不敢想,甚至想不通的事兒,就這么在互聯網時代實現了,著實讓埋頭苦干了幾十年的實業家們頗為感嘆。

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