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艾默生CT:搶占節(jié)能減排制高點

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):243
核心提示:

  艾默生CT:搶占節(jié)能減排制高點——訪艾默生CT中國區(qū)董事總經(jīng)理易全庚先生

  艾默生CT作為交直流驅(qū)動器和驅(qū)動控制系統(tǒng)專家,擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)。從中高端產(chǎn)品的多樣化到全方位的驅(qū)動解決方案,從技術(shù)國際化與市場局域化相結(jié)合到技術(shù)與多元市場的相互映射。然而在中國市場,卻有著一種沉穩(wěn)的低調(diào)。面對不斷爆發(fā)出來的中國市場高速增長的契機,艾默生CT如何能夠順勢響應(yīng)國家十二五節(jié)能減排的號召,從而在競爭激烈的市場中厚積薄發(fā)呢?艾默生CT在蓄力、在創(chuàng)造、正在走出“深閨”。

  2010年,易全庚先生(以下簡稱“易總”)加入了艾默生CT,出任艾默生CT中國區(qū)董事總經(jīng)理。易總在工業(yè)自動化領(lǐng)域有著十多年的工作經(jīng)驗,并且在跨國公司歷任物流營運、驅(qū)動器產(chǎn)品營銷、銷售管理以及區(qū)域業(yè)務(wù)拓展等方面的管理工作。而加入艾默生CT后,對于公司的發(fā)展方向易總又有哪些獨到的預(yù)期和規(guī)劃呢?我們帶著這些問題,在艾默生CT深圳總部對易總進行了專訪。

  資源整合蓄力進軍“十二五”

  G:金融危機浪潮席卷全球之后,以中國為代表的世界新經(jīng)濟體平穩(wěn)過渡,并實現(xiàn)強勁反彈。作為交直流驅(qū)動器和驅(qū)動控制系統(tǒng)專家,艾默生CT在金融危機之后的強勢表現(xiàn),讓我們看到她的實力與潛力,請您介紹一下艾默生CT近年來在中國發(fā)展的總體情況及取得的成就。

  易總:自1890年艾默生公司(EMERSON)成立,從最初的電機到現(xiàn)在涉及的自動化、環(huán)境優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)能源等平臺,公司在150多個國家設(shè)有60多個分支機構(gòu)。不僅在工控領(lǐng)域有出色的表現(xiàn),在環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)能源、家電應(yīng)用技術(shù)、電機技術(shù)、存儲技術(shù)和專業(yè)工具等多個領(lǐng)域也有不俗的業(yè)績,成為全球五百強。在08年下旬,艾默生將旗下的原屬網(wǎng)絡(luò)能源的IAC合并入工業(yè)自動化的下屬公司ControlTechniques,在中國成立新的公司——艾默生CT。新公司繼承了歐洲公司的傳統(tǒng),由統(tǒng)一的市場部和營銷部面對全國的所有客戶及分銷商,集中資源,提供更高端、更專業(yè)化的產(chǎn)品及應(yīng)用,積極開拓新的市場和行業(yè)機會,優(yōu)化內(nèi)部流程,提供有效支持。

  2010年,艾默生CT把中國市場分為5大驅(qū)動中心,總部位于上海、深圳,另有東北、華北、華東、華中及華南五大驅(qū)動中心覆蓋整個中國市場。每個中心擁有自己的銷售團隊,正是憑借多年來在自動化領(lǐng)域中先進的技術(shù)及經(jīng)驗,從通用到高性能的交直流驅(qū)動器、伺服、伺服電機、產(chǎn)品,為客戶提供全方位的系統(tǒng)解決方案,艾默生CT才能實現(xiàn)在金融危機中平穩(wěn)過渡,且業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升。

  企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點,總是與國家乃至世界發(fā)展的大趨勢緊密相扣。在后金融危機時代,中國政府4萬億的經(jīng)濟刺激計劃,不但使國家經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,而且保持了旺盛的活力,這給各行各業(yè)都帶來了發(fā)展機遇,艾默生CT在過去的兩年里連上新臺階。在“十二五”規(guī)劃中的開局之年,國家已經(jīng)淡化了一味追求GDP增長的發(fā)展理念,更強調(diào)包容性增長,并明確把節(jié)能減排列為重點工作之一。顯而易見,節(jié)能減排已成為世界發(fā)展的大趨勢和中國未來發(fā)展的基本國策,這就是艾默生CT在未來發(fā)展中所必須把握的時代脈搏。

  成就技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)造者

  G:隨著自動化行業(yè)領(lǐng)域的高速發(fā)展,艾默生一直秉承著創(chuàng)新科技、潛心鉆研的傳統(tǒng),堅持走一條用技術(shù)來征服市場的策略,不斷推陳出新。讓我們看到了一家國際性知名企業(yè)的實力與魄力,在面對未來市場的競爭中,艾默生CT是如何成就作為技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)造者?

  易總:艾默生CT是技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)造者,不是領(lǐng)先技術(shù)追隨者!艾默生CT業(yè)務(wù)遍及全球,其生產(chǎn)與研發(fā)機構(gòu)集中于歐洲與亞洲,另有驅(qū)動與應(yīng)用中心分布在35個國家的50個地區(qū),近年來不斷取得跨越式發(fā)展,就是因為其一直秉承著艾默生創(chuàng)新科技、潛心鉆研的傳統(tǒng),堅持走一條用技術(shù)來征服市場的策略,不斷推陳出新。在高端市場,CT驅(qū)動器一向走在市場前沿,模塊化、智能化設(shè)計,小巧性感的外形設(shè)計,性能穩(wěn)定可靠,操作使用簡單,給客戶帶來大量新鮮感、滿足感和便捷性。

  當(dāng)然有技術(shù)只是基礎(chǔ),我們還需要緊密關(guān)注行業(yè),挖掘出市場真正需求,不斷地積累行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗,提供一體化的解決方案,才能成功“上岸”。將領(lǐng)先技術(shù)與需求結(jié)合得更為巧妙,真正為客戶排憂解難,創(chuàng)造價值。這需要耐心、勇氣、膽量和遠見,需要踏實地積累與沉淀。這也正是艾默生CT的優(yōu)勢:整合技術(shù)力量不斷提升與創(chuàng)新,并大力推行解決方案,以行業(yè)應(yīng)用為指導(dǎo),用方案來促進產(chǎn)品銷售,兩者相互滲透,相輔相成,從而創(chuàng)造出更大的市場效益。艾默生CT將會整合全球的研發(fā)力量進行研發(fā),產(chǎn)品都融合了全球的智慧,又根據(jù)每個區(qū)域市場的需求進行調(diào)整,使得他們更符合不同地區(qū)用戶的需求。

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