報告履責案例首次覆蓋了所有省級電力公司，并首次以具體案例方式，闡述了公司社會責任管理實踐。

　　2012年報告共7萬余字，首次采用“履責意愿、履責行為、履責績效、履責承諾”的內容框架，披露了國家電網公司2012年的履責意愿、行為、績效和2013年履責承諾，展示了公司開展全面社會責任管理，推動社會責任根植基層的具體實踐。

　　報告系統披露了公司連續5年、3大類13小類66項、共330個定量指標，展示了公司創造的綜合價值。

　　2012年，國家電網公司創新提出全面社會責任管理模型，將全面社會責任管理試點單位擴大至各省公司，在27家試點單位實施“15333”工程，深入實施全面社會責任管理，推進社會責任根植基層和一線。

　　2012年，國家電網公司指導下屬各省公司共發布25份社會責任實踐報告、6份服務當地經濟社會發展白皮書。

　　國務院國資委研究局局長彭華崗高度評價了國家電網在履行社會責任方面的工作，稱國家電網在這方面是央企中的標桿。