昨天（6月9日）晚上，智能電視界傳出一個人事變動消息：作為傳統電視行業中智能排頭兵的海信，突然決定將智能功能設計團隊-海視云公司的CEO高雄勇撤職另作任用，安排海信中的少壯派于芝濤接任，其他人員暫時未作調整。

高雄勇何許人也？2008年作為互聯網精英的身份加入亟需變革的海信，其簡歷上最光彩的4年，則包括了在陳天橋手下做盛大盒子的階段，這也是其能夠加盟海信的主要原因之一。加入海信后，首先出任海信傳媒的副總經理，在2013年下半年改任海視云科技有限公司的CEO，主要負責海信智能電視中智能功能的產品規劃以及運營，海信Vidaa電視即是在其任內設計完成。

按道理說，作為海信重金從行業外挖來的精英人才，不但有著互聯網的良好背景又同時能夠設計出一款能夠被用戶所接受的產品，其形象正是積極向上之時，緣何突遭解職？據海信內部一位不具名高管提供消息稱，功高震主可能是其被邊緣化的原因之一：從業界看，很多業界合作伙伴對于海信智能電視只了解高雄勇與其團隊，對其他相關部門完全不熟悉，而新聞界對于高雄勇作為Vidaa電視之父的褒獎可能更會令海信高層感到如鯁在喉。

高雄勇的離去，從智能電視行業的觀點來看，影響還是非常巨大的：

其一，減緩了海信智能電視的發展勢頭。

在此之前，海信智能電視在傳統電視廠商中已經具有了不小的優勢：從Vidaa的交互流程以及操作體驗來看，海信Vidaa已經相對于傳統電視廠商所開發的智能系統有了較大的提升，而且還具有很大的提升空間；同時，Vidaa作為一個智能電視以及交互系統地品牌已經逐漸為業界和消費者所接受，正在圖謀“走出去”從而擴展更多的用戶量，據海信內部人士稱，之前Vidaa已經啟動出海的策略，準備在日本本土上啟動智能電視服務，所考慮的形式包括對某品牌的日本電視提供Vidaa全套軟件，該策略如能夠落地，“反攻電視老巢”的聲譽將會為Vidaa和海信品牌做了一次超值的廣告。

其二，視頻聚合之路會否順利前行？

今年3月18日海信發布的視頻聚合應用-聚享看可謂是業界爭議極大的產品，幾乎囊括了全部視頻網站的主要視頻內容以及完全免費的用戶商業模式，對于樂視等視頻網站為基礎的智能電視所采用的后向付費的用戶商業模式產生了極大的沖擊。據了解，在下一代Vidaa產品的功能規劃中，一個統一交互方式并帶有用戶單片付費功能的視頻聚合應用已經在開發中，這樣不但用戶體驗有了明顯提升，而且對于參與視頻聚合體系的視頻網站而言，已經有機會拿到實打實的收入，雖然單片的付費比例不高，但如果結合海信巨大的用戶群而言則還是有著很大的機會，能夠形成穩定的收入來源，再加上未來一定會上線的貼片廣告系統，在智能電視上打造一個新的良性生態體系已經并非癡人說夢了。

其三，與互聯網巨頭的合資工作落地時間點不可控。

如果不是海信智能電視的臨陣換腦，這個令人震驚的消息也不會傳播的如此之快：海信正在與某互聯網巨頭商討以雙方建立合資公司的形式共同開發智能電視市場，其中包括視頻內容的采購和運營，以及游戲應用的開發與合作。互聯網巨頭在互聯網內容方面的運作能力加之海信在電視制造方面的豐富經驗，加之Vidaa已經有一年多的生產和銷售經驗使得海信已經初步了解了互聯網的玩兒法，這樣的合資公司如果能夠順暢運作的話，相信會給目前的智能電視行業的產品開發以及運營模式帶來巨大的沖擊。