網訊  如何提升照明的價值是值得思考的問題。其實，現在很多新生代LED企業一窩蜂地涌入LED市場，而且大部分企業只是注重短期效益，沒有明確自身的市場定位和規劃企業長遠發展主線的品牌經營，這恰恰就反映了目前很多新企業因對照明的理解和認知度不足而產生所謂"發展瓶頸"的癥結所在，并且造成市場的混亂。

產業里，很多企業依然理想地認為，整合一些產品開專賣店來體現產品線的綜合競爭力，或把某一兩個系列產品做專做流通批發的尖刀利器，只要撬動某一個突破口，打通上中下游的垂直連接，企業就自然能朝理想化的目標進發。其實不然，這只是一個短期的行為，對長遠來說不是一個好的辦法，企業應該要明確自身的市場定位，制定相關的長期與短期目標。

的照明質量，諸如提高LED光源的效能；要盡量縮短產品回收周期，增加自身產品容量，通過提升產品研發技術，從而生產出為客戶所接受的高性價比的產品；強化營銷利器、提升競爭力、增強市場適應力等，這些對于企業的競爭力都是至關重要的，它們是企業進行市場切入和掃除障礙的基本保障。