CEO雷軍打小崇拜喬布斯

　　雷軍少年起就崇拜喬布斯，18歲時(shí)讀過的一本書《硅谷之火》是他夢想的源泉，那本書講述了喬布斯和沃茲尼亞克等一群人創(chuàng)辦蘋果電腦公司并改變世界的故事。

　　雷軍一直想要成為“喬布斯式”的人物，所以，就有了“小米”。而小米的發(fā)布會(huì)、營銷模式等跟蘋果相似的原因也就不難解釋，并非簡單的商業(yè)模仿，對(duì)雷軍而言“致敬”更貼切。

　　來自5家公司的7位聯(lián)合創(chuàng)始人

　　作為創(chuàng)業(yè)公司，小米竟然有7個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，來自微軟、谷歌、摩托羅拉等5個(gè)不同的地方。這些公司所做的事、做事的風(fēng)格、流程，甚至氣質(zhì)都大為不同。表面看來，光是“多文化”的融合，就夠這家新生公司頭疼了。更何況，大家還都是“主事人”。現(xiàn)在看來，這不算什么，或許還產(chǎn)生了某些化學(xué)效應(yīng)。

　　具有“極客”精神的聯(lián)合創(chuàng)始人

　　洪鋒，前谷歌中國高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，每天高強(qiáng)度工作之后不去睡覺，利用休息時(shí)間窩在會(huì)議室里鼓搗機(jī)器人玩；黎萬強(qiáng)，之前是金山詞霸總經(jīng)理，進(jìn)入小米之后，加班重新成了家常便飯，甚至還創(chuàng)造過43小時(shí)不睡覺的紀(jì)錄；黃江吉，曾任微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)，加盟到小米后，不僅負(fù)責(zé)搭建工程團(tuán)隊(duì)，帶頭研發(fā)，還要負(fù)責(zé)工程師的招聘工作，甚至還作為“米聊小秘書”，充當(dāng)了米聊這一產(chǎn)品剛發(fā)布時(shí)整整一周唯一的全勤客服。